「人に関する問題解決」の
​教育・コンサルティングサービス

イサオファクトリーは、マニュアルで完全管理された研修プログラムは実施いたしません。

プロのインストラクターは、研修の場の状況把握を瞬時に行い、状況適応のインストラクション活動をしてあたりまえと考えます。
当社は、単なる情報の付与のインストラクションをいたしません。
受講者のみなさんの気づき・発見・思考をいかに促すか、この一点に精力を傾けます。
これは、代表の25年以上に亘るインストラクター経験で明らかになった信念でもあります。
研修終了後に、受講者の皆さんの勇気にあふれ・明るく・自信に満ちたお顔が見たい！！
このためにイサオファクトリーは、研修をコーディネートさせていただきます。

弊社の代表的な研修プログラムをご紹介いたします。

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〇問題解決領域

に関しましては、｢日々の仕事は問題解決｣と考え、いかに｢創造的に考え行動していく｣かがテーマです。

民間企業様は勿論、自治体様にも実施実績がございます。

　東京都北区様にて『新人(３年目)棚卸し研修』では、入職３年目の方々が｢仕事とは問題解決｣というテーマでゲームを使ったグループワーク等で一日楽しく学んでいただいています。

　日々の仕事を創造的に進めていくためのベース作りには『創造性開発研修』をお勧めいたします。ご自分の創造性要素を確認しつつワークによってブラッシュアップが図れます。

※１日～２日間研修でのプログラムご提示と実施が可能です

　弊社の得意プログラムとしては、『政策形成ワークショップ』がございます。

東京都北区様、墨田区様、茨城県小美玉市様にて複数年に亘っての実施実績があります。

昇格時や若手リーダー人材育成案件として実施されています。

半年にわたっての長丁場ですが、各グループで考え行動していくことによって、｢リーダーシップ｣｢フォロワーシップ｣、｢コミュニケーション｣を醸成することにも繋がります。

ＫＪ法(川喜田二郎先生)を修得することにより、問題を本質追求することによって、真の課題を創出する力がつきます。

　政策形成の基礎としては、『企画力開発研修』があります。

過去、彩の国さいたま人づくり広域連合様、神奈川県市町村振興協会様他多数の自治体様にて実施実績がある二日間プログラムです。

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〇コミュニケーション領域

に関しては、『コーチング研修』『メンタリング研修』を精力的に実施しております。

　『コーチング研修』に関しては、某民間企業管理者層の方々へコミュニケーションの本質から傾聴と実際のコーチング演習を二日間じっくりと学んでいただいています。

　『メンタリング研修』はメンターになられた方々に対して一日研修として横浜市様に例年実施させていただいております。令和６年度からは、藤沢市様でも導入が決まっております。

太字になったプログラム名をクリックしていただき、詳細をご覧ください。

これらは基本プログラムで、全てお客様のご要望に沿ってオリジナルプログラムを作成の上、研修実施出来ます。

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是非ともご相談くださいませ。

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